Denne boken er skrevet for de som ønsker å bedre styre utviklingen av organisasjoner. De verktøyene og tipsene som vi presenterer er
prøvd ut og testet på ulike typer organisasjoner. Vi mener at organisasjonsutvikling må bygges på en grundig analyse av organisasjonen. Om man får til et eierskap og et omforent syn på hovedtrekk av analysen, har man en bedre forutsetning for det videre
organisasjonsutviklingsarbeidet. Basert på vårt arbeid med ulike typer organisasjoner er følgende sentralt; formål, forventninger, forståelse, forankring og forpliktelse. Følgende effektfulle metoder i organisasjonsutvikling presenteres og
gjennomgås grundig i boken;
Nominell gruppeteknikk
Løsningsfokusert tilnærming (LØFT)
World café
Søkekonferanse
Open Space Technology
SWOT- analyse
Brukerorientert tjenesteutvikling
Verdicollage
Fremtidsbildet
Målgruppen for boken er mennesker som jobber med organisasjoner og forbedringsprosesser enten som ledere, HR- personell, konsulenter eller andre som ønsker å medvirke i organisasjonsutviklingsarbeid. Trygve J. Steiro har mottatt stipend fra Norsk Faglitterær Forfatter og Oversetterforening (NFFO). Trygve J. Steiro har jobbet i en rekke ulike private og offentlige organisasjoner og frivillige lag. Han har jobbet med ledelse og har forsket aktivt på ledelse i ulike type organisasjoner i 20 år. Han har hovedfag i psykologi fra NTNU i Trondheim og ble tilkjent førstelektortittelen i 2009. Han er for tiden ansatt ved NTNU, Institutt for Lærerutdanningen og jobber med seminarledelse, pedagogikk, læring og samhandling. Forfatteren har publisert en rekke artikler og bøker innen feltet. Kathrine J. Steiro har bred yrkeserfaring som selger og som leder innen servicenæringen. Hun er utdannet ergoterapeut og har i tillegg en mastergrad i geografi. Hun jobber for tiden som ergoterapeut i Trondheim kommune. Hun er brukt som veileder og foreleser ved NTNU på ergoterapiutdanningen
